সিলভার অরে খনি জন্য ইস্পাত বলের মান নিয়ন্ত্রণ

Apr 26, 2018

বাস্তব উৎপাদনে, রৌপ্য আকরিক খনিতে ব্যবহার করা বলের গুণমানটি নির্দিষ্ট উৎপাদন শর্তগুলিকে সরাসরি প্রভাবিত করবে। একদিকে, এটি উৎপাদনশীলতার আকারকে প্রভাবিত করবে, তবে বলের মাত্রাটির উপর একটি নির্দিষ্ট প্রভাব থাকবে। অন্য কথায়, রূপালী খনিতে বলের গুণগত মান ভাল বা খারাপ হয় উত্পাদন উৎপাদন খরচ।

অবশ্যই, উচ্চ কঠোরতা এবং কম ইউনিট খরচ সহজ সাধনা অগ্রহণীয়। উচ্চ কঠোরতা অগত্যা উত্পাদন বৃদ্ধি না, কিন্তু শুধুমাত্র উচ্চ উত্পাদনশীলতা পৃথক খরচ সূচক কমাতে পারেন। অতএব, যখন রৌপ্য খনি ইস্পাত বল নির্বাচন, প্রাথমিক মাপদণ্ড মিলের উৎপাদনশীলতা এবং পিণ্ডী মিডিয়াগুলির কম খরচে হওয়া উচিত। শুধুমাত্র উচ্চ উত্পাদনশীলতা এবং পিণ্ডী মিডিয়া কম খরচ ভাল অর্থনৈতিক উপকারিতা প্রদান করতে পারেন। একটি কার্যকারিতা বেঁচে থাকা এবং উন্নয়নের জন্য অর্থনৈতিক দক্ষতা একটি প্রয়োজনীয় শর্ত।

প্রকৃতপক্ষে, রৌপ্য ধাতু খনি ইস্পাত বল নির্বাচন করার সময় বেশ কয়েকটি ব্যবহারকারী প্রায়ই দুটি বিষয় উপেক্ষা করতে পছন্দ করেন: একটি যে ইস্পাত বল ব্যবহৃত হয় তা যতটা সম্ভব কঠিন নয়, তবে এর যথাযথ কঠোরতার মান রয়েছে; অন্য সমস্যা ইস্পাত বল ব্যবহৃত হয়। ঘনত্বও নগন্য নয়। কঠোরতা প্রভাব সাধারণত কঠোরতা বৃদ্ধি হিসাবে, যতক্ষণ না পেষণ ঘটায়, বলের ইউনিট খরচ কমে যায় অধিকন্তু, গোলকটি ক্ষতিকারক হতে পারে, এবং গোলকটি পেষণকারীর সময় কম বিকৃতির শক্তি শোষণ করতে পারে, এবং শক্তির পরিমাণ খনিজ কণাগুলোকে চূর্ণ করার জন্য আরও বেশি ব্যবহার করা যেতে পারে, যার ফলে মিলের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।

যাইহোক, এটি উল্লেখ করা উচিত যে খনি মধ্যে রূপালী বল কঠোরতা বৃদ্ধি একটি উপযুক্ত পরিসীমা মধ্যে নিয়ন্ত্রিত করা আবশ্যক। কারণ কল উত্পাদনশীলতা জন্য, একটি নির্দিষ্ট পরিসীমা মধ্যে বল কঠোরতা সঙ্গে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি, কিন্তু যখন কঠোরতা একটি নির্দিষ্ট পরিসীমা অতিক্রম করে, কল উত্পাদনশীলতা প্রতিকূলভাবে প্রভাবিত হয়, এবং কল উত্পাদনশীলতা হ্রাস করা হয়।

অন্য কথায়, ব্যবহারের প্রক্রিয়ার মধ্যে, রূপালী খনিতে ব্যবহৃত ইস্পাত বলের কঠোরতা ভিন্ন, যা বিভিন্ন পিচ্ছিল কার্যকরী ফল দেবে, তবে এটি কঠোরতার সর্বোত্তম প্রভাব নয়, তবে কঠোরতা যখন প্রভাব সবচেয়ে ভাল হয় রূপালী খনি মধ্যে ইস্পাত বলের উপযুক্ত হয়। কিন্তু প্রভাব ভাল যখন রূপালী খনি বলের কঠোরতা উপযুক্ত।

http://www.grindingballsmedia.com/